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强内核·拓格局·共领航——江苏现代造船2026年中工作会议隆重召开
作者：任宏/综合部 发布于：2026/8/24 17:07:00 点击量：
7月25日，澳门十大信誉好的平台隆重召开2026年中工作会议。面对船舶海工行业激烈竞争与格局重塑的大背景，公司以“强内核、拓格局、共领航”为主题，复盘上半年、研判当下局、部署未来路。会议由副总经理姚飚主持，公司中高层及业务骨干代表参会，围绕“内核如何强、格局如何拓”展开深入研讨，为下半程领航蓄力。
会上，总经理王炬成首先通报了公司上半年运营情况。核心经营指标再创新高：新签合同、开票及到款、手持订单等财务数据全线增长。人才队伍结构量质齐升：员工总数进一步增长，硕博及高级职称人员占比均接近10%，学历与职称结构持续优化。物理空间与产教双拓展：在镇江本部扩容基础上，新增大连、武汉两处办公场所，并依托武汉船院共建实践基地，深化校企协同育人机制。他还充分肯定了公司在三大领域取得的阶段性成果：详细设计团队与七?八研究所的合作持续深化；生产设计团队在船型拓展上实现新突破；三维数智平台的工程化应用也取得实质性进展。
同时，王总直面问题，对项目管理弱化、人才建设滞后等短板提出了批评，面对新形势新挑战，他围绕“强内核、破格局、共领航”主题，对下半年工作提出四方面部署：一是强化项目管控，狠抓节点监管与质量闭环；二是加快团队建设，加大中高层及专业领军人才引进力度，以人才结构升级支撑战略转型；三是推动技术研发，三维数智平台全面响应应用需求，AI技术从辅助场景向核心决策场景深度突破；四是树立品牌成果，加强成果申报与行业推广，让“江苏现代”成为高技术船舶与海工服务品质的代名词。
董事长马晓平发表重要讲话。马董深刻分析了行业大势，指出中国造船业已从二十年前的全球份额个位数跃升至如今的80%以上，这是公司发展的最大时代红利。他要求全体员工坚定信心、锚定目标，保持战略定力，在组织、计划、控制、协同四个维度全面发力。面向未来，马董明确提出：江苏现代必须从“产学研践行者”走向“数字化转型引领者” 。他强调，三维数智平台是数字化转型的基础，要在这一领域成为行业领导者，将“三个百分之百”全面升级为“百分之百线上、百分之百可视、百分之百互联”。 马董特别强调团队协同的力量，指出在协同中产生创新、在融合中展现进步，这正是“强内核”的体现。他以“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”与全员共勉，鼓励大家坚定信心、科学管理。
2026年下半年冲锋号角已经吹响，江苏现代造船全体同仁将以此次年中会议为契机，把“强内核”作为立身之本，把“拓格局”作为破局之钥，把“共领航”作为使命追求。会议号召全体员工将思想统一到战略部署上来，将行动落实到具体项目中去，以确定性工作应对不确定性变化，以实干实绩检验担当成色，在穿越周期的征程中交出高质量发展的过硬答卷。